Демонстрация возможностей
Для Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти
Дней
Часов
Минут
Секунд
Зал 1
Зал 2
Зал 3
Зал 4
Зал 5
Голосование 1
Какой из этих вопросов сейчас самый актуальный для вас и вашего бизнеса?
Ваш голос учтен. Благодарим вас за участие!
Техническая поддержка онлайн-конференции доступна по телефону: +7 (495) 414-30-57 или в текстовом чате по ссылке.
Основной поток: "Маркетинг"
10 апреля, Большой зал
09.45-11.15
09.45-11.15
План Б: на какие факты опираться и в чем здесь помогут данные?
Последствия текущих событий: экономический прогноз развития ситуации. Как ее оценивают директора по маркетингу ведущих компаний? Что предпринимают? Как перестраивают маркетинг и рекламу на основе новых "разведданных" о поведении покупателей? Как ранее проведенные изменения в департаментах маркетинга помогают им сориентироваться в ситуации?

Модераторы потока:

  • МИХАИЛ САФРАН, Международный эксперт по маркетингу и клиентскому сервису, ранее Директор по маркетингу РОСНО, ПРОМСВЯЗЬБАНК, ДЕТСКИЙ МИР
  • ВАЛЕНТИНА УРАЛОВА, Эксперт с 20-летним опытом в стратегическом маркетинге, Основатель INEX consult

Участники дискуссии:

  • ИРИНА КОТИК, Директор по медиа, цифровой трансформации и электронной коммерции UNILEVER РОССИЯ
  • ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ, Коммерческий директор (до марта 2020 - Директор по маркетингу) ПЕРЕКРЕСТОК (X5 Retail Group)
  • ДАНИЭЛЬ РУБИНОВСКИ, Директор по Маркетингу в России YUM! RESTAURANTS
    (KFC, PIZZA HUT)
  • МИХАИЛ ХАНОВ, Управляющий директор инвестиционной компании АЛГО КАПИТАЛ, ранее Вице-Президент БИНБАНК, Директор по развитию МТС, Президент РАМБЛЕР ИНТЕРНЕТ ХОЛДИНГ (экономический прогноз развития ситуации)
11:15– 11:30
11:15– 11:30
Перерыв
11:30 – 12:50
11:30 – 12:50
Где брать достоверную информацию?
Возможности сбора и анализа данных о ваших покупателях и клиентах
Какие возможности анализа клиентов есть прямо сейчас, чтобы сориентироваться в текущей ситуации? Как собирать, объединять и анализировать данные в зависимости от маркетинговой стратегии? Как выстроить в компании систему клиентской аналитики? Как проводить анализ эффективности промо правильно и не давать скидок тем, кто купит по полной стоимости?

Выступают:

  • МАРИНА САФОНОВА, MarTech, Data Project Lead OMD OM Group (более 7 лет возглавляла digital-направление для всех брендов в пивоваренной компании БАЛТИКА (Carlsberg Group)
  • НАТАЛЬЯ ПАРШИКОВА, Директор по маркетингу ТАНУКИ (ТОП-3 FOODTECH)
  • ВАЛЕРИЙ БАБУШКИН, Директор по моделированию и анализу данных X5 RETAIL GROUP
12:50 – 13:50
12:50 – 13:50
Перерыв на обед
13:50 – 15:00
13:50 – 15:00
Внешние данные. Что можно узнать и сделать с их помощью?
Дискуссия директоров по маркетингу и поставщиков данных
Поведенческие данные о миллионах людей по всей России от розничных сетей и телеком операторов: о каких ключевых изменениях они могут рассказать? Какие выводы можно делать с их помощью? Как использовать в маркетинге?

В дискуссии участвуют:
  • АРТЁМ АЛЕКСЕЕВ, Директор департамента аналитики и управления данными МАГНИТ
  • ЕГОР ШИЕНКОВ, Зам генерального директора по маркетингу и рекламе РН-Смазочные материалы (РОСНЕФТЬ)
  • ЛЕОНИД ЧЕРНЫЙ, Директор по управлению данными МЕГАФОН
  • ЛЮБОВЬ ПШЕНИЧНИКОВА, Директор по клиентскому сервису MAIL.RU GROUP
  • КОНСТАНТИН КАРПОВ, Директор по исследованиям PLARIN
15:00 – 15:15
15:00 – 15:15
Перерыв
15:15 – 16:45
15:15 – 16:45
Кейс-сессия: как выстраивать 1-2-1 маркетинг на основе данных?
Выступают:
  • АРТЁМ АЛЕКСЕЕВ, Директор департамента аналитики и управления данными МАГНИТ
  • АНТОН ВОЛОДЬКИН, Управляющий директор онлайн кинотеатра WINK (РОСТЕЛЕКОМ) (ранее - Директор по операционному маркетингу и электронной коммерции М.ВИДЕО)
  • ОЛЬГА СГИБНЕВА, Директор по маркетингу СДЭК (ТОП-100 Директоро по маркетингу Коммерсант 2019)
  • МАРИЯ КЛИМЕНЧЕНКО, Владелец агентства DIGITAL G, Руководитель отдела интернет продвижения компании АРНЕСТ, ключевой партнер по развитию digital продвижения О'КЕЙ
16:45 – 17:00
16:45 – 17:00
Перерыв
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Неизбежные изменения в отделе: люди-процессы-компетенции
Ситуационные изменения: перевод офиса на уделенную работу, необходимость молниеносно реагировать на ситуацию и все это в условиях полной неопределенности - как управлять всем этим на уровне департамента маркетинга?

Постоянные изменения: какие новые компетенции необходимы директору по маркетингу и его команде под влиянием новых технологий и подходов? Как меняется структура и должностной состав отдела? Взаимодействие с другими департаментами?

Выступают:
  • ГАЛИНА ЯЩУК, Директор по маркетингу АШАН (ранее - Генеральный директор PANDORA РОССИЯ, Старший вице-президент по маркетингу Азбука вкуса)
  • ЕКАТЕРИНА ИЛЬВОВСКАЯ, Зам генерального директора по маркетингу B2B-CENTER (крупнейшая в России электронная площадка корпоративных закупок

Made with Padlet
Партнёры трансляции:
191023, Россия, Санкт-Петербург,
ул. Караванная, д.1, 3-й эт., оф. 318